Vous souhaitez identifier les compétences dans votre structure ? Gagner du temps ?
Professionnaliser vos Ressources Humaines ? Adapter votre entreprise aux mutations ? Vous distinguez des concurrents en proposant une politique RH attractive, un développement durable ?
Nous vous apportons un regard objectif, extérieur et totalement confidentiel sur votre structure.
Confiez à nos consultants l’analyse de votre politique en matière de Ressources Humaines, de développement durable et obtenez un retour d’expérience constructif !
Organisme de formation enregistré sous le numéro 76341065634 – Eligible au CPF
Ressources Humaines
- Établissement avec vous du cahier des charges (fonctions, compétences et expériences souhaitées, type de contrats, etc.).
- Construction de l’offre d’emploi en cohérence avec votre Convention Collective et le marché.
- Choix des différents vecteurs de sourcing (pôle Emploi, sites spécialisés, site de l’entreprise, réseaux sociaux, etc…)
- Pré-sélection des candidatures les plus intéressantes et suivi.
Accompagnement des procédures RH :
- Recueil des différents éléments.
- Mise en forme des éléments.
- Préparation du ou des entretien(s).
- Élaboration des différents courriers inhérents aux procédures.
- Montage des dossiers de rupture conventionnelle : rétro-planning, convention, document Cerfa, courrier à la DDTEFP.
- Suivi et mise en place des procédures disciplinaires.
- Préparation aux entretiens préalables
- Assistance et suivi des dossiers prud’homaux
Mise en place des évaluations et des entretiens professionnels :
- Recueil des différents éléments.
- Mise en forme des éléments.
- Préparation du ou des entretien(s).
- Réalisation des synthèses .
- Établissement avec vous du cahier des charges (accompagnement/externalisation de la GRH
- accompagnement pour votre 1er salarié de la promesse embauche à l’établissement des obligations administratives durant son parcours dans votre entreprise.
Notre équipe vous accompagne dans la gestion de la paie qui est de plus en plus complexe. Elle vous engage vis-à-vis de vos salariés mais également des organismes sociaux, URSSAF notamment.
Externaliser la paie vous permet de sécuriser votre entreprise.
Notre cabinet labellisé et distributeur SILAE vous accompagne de 1 à 1500 salariés.
- Réalisation d’un bilan organisationnel, fonctionnel et managérial
- Recueil et analyses de données tant objectives que qualitatives.
- Évaluation du niveau de performance de l’organisation, de la communication et du management en termes d’efficacité, de qualité de service de maîtrise du risque et de conditions de travail.
- Évaluation de l’adéquation entre les ressources et les missions.
- Évaluation du positionnement par rapport au marché et aux objectifs.
- Mise en perspective des points forts, des dysfonctionnements et des axes de progrès.
- Élaboration d’un rapport de diagnostic assorti de préconisations au regard des objectifs définis.
- Élaboration du plan d’action inhérent
ESC consulting vous assiste afin de maîtriser tous les aspects engendrés par les changements de seuil d’effectifs :
– Franchissement du seuil d’effectif imposant une première mise en place.
– Renouvellement des élections.
Un certain nombre de délais impératifs sont à respecter. Des étapes sont à organiser.
Diagnostic social
- Les objectifs de l’audit social d’ESC Consulting : L’Audit social est un outil de gestion et d’analyse qui évalue la politique sociale de l’entreprise et la gestion de ses ressources humaines. Il s’agit d’une évaluation de l’impact social d’une entreprise par rapport à certaines normes et attentes.
- Réalisation et suivi de la gestion des ressources humaines de vos salariés, préparation et accompagnement des process disciplinaires lors des entretiens préalables, et étude préparatoire d’un dossier prud’hommal, rapport de suivi des audiences en temps réel depuis votre smartphone.
- ESC Consulting propose une expertise dans votre enterprise des risques psychociaux de vos collaborateurs sur :
- Gestion du stress : il s’agit de vous aider à mieux réguler votre stress, à augmenter votre niveau de résistance et à pouvoir sortir d’un sentiment de fatalité.
- Préparation mentale : Il s’agit de vous accompagner dans le développement de vos potentiels et vos savoir-faire dans le cadre d’objectifs personnels ou professionnels.
Le recueil de données est la première étape de la démarche d’ESC Consulting, elle consiste à rechercher, recueillir et rassembler, toutes les informations en lien avec une situation sociale liée à votre société.
Le plan d’action ESC Consulting propose un moyen de parvenir aux objectifs stratégiques établis au préalable. Il représente la démarche préalable à l’exécution effective d’une idée ou proposition.
Risques Professionnels
- Esc Consulting applique suivant le décret n° 2001-1016 du 5 novembre 2001 l’obligation :
« l’employeur transcrit et met à jour dans un document unique les résultats de l’évaluation des risques pour la santé et la sécurité des travailleurs à laquelle il doit procéder . »
« Cette évaluation comporte un inventaire des risques dans chaque unité de travail de l’entreprise ou de l’établissement.
- La mise à jour est appliquée au moins chaque année par ESC Consulting.
- Ce document unique est tenu à la disposition des membres du comité d’hygiène, de sécurité et des conditions de travail ou des instances qui en tiennent lieu, des délégués du personnel ou, à défaut des personnes soumises à un risque pour leur sécurité ou leur santé, ainsi que du médecin du travail. Il est également tenu à la disposition de l’inspecteur du travail ou des agents des services de prévention sociale…
- Votre entreprise (Entreprise Utilisatrice : EU) peut être amenée à utiliser les services d’une ou plusieurs sociétés extérieures (Entreprise Extérieure : EE). Cette co-activité peut engendrer des accidents dus à une méconnaissance des lieux ou à la nature des tâches à réaliser.
- De plus, plusieurs entreprises peuvent simultanément ou successivement exercer dans un même endroit, des activités qui interfèrent (interactions des activités, des installations…), créant ainsi de nouveaux risques, ou les augmentant. Afin d’éviter tout accident et incident qui pourraient en résulter, il est nécessaire d’analyser les risques et de les anticiper par des mesures de prévention adaptées.
- La pénibilité au travail peut être définie comme étant l’exposition du salarié à un ou plusieurs facteurs de risques professionnels liés à des contraintes physiques marquées, à un environnement physique agressif ou à certains rythmes de travail susceptibles de laisser des traces durables identifiables et irréversibles sur la santé.
- Selon le Code du Travail (1), toute entreprise doit prévenir cette pénibilité. Il faut savoir que celle-ci est calculée suite à la mise en place de disposition préventives, qu’il s’agisse de solutions de protections collectives ou individuelles de l’employeur. Dans le domaine du BTP, par exemple, le seuil de pénibilité sera calculé en prenant en compte l’utilisation de bouchons d’oreilles (pour le bruit) ou encore de poignées spécifiques sur un marteau-piqueur (pour prévenir les vibrations). Ces évaluations sont effectuées pour un poste – et non pour un collaborateur – et sont valables quel que soit le contrat, du CDD au CDI en passant par l’intérim.
Le plan d’action ESC Consulting propose un moyen de parvenir aux objectifs stratégiques établis au préalable. Il représente la démarche préalable à l’exécution effective d’une idée ou proposition.
Formation professionnelle
Présentielle / à distante / E-Learning
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- Bilans de compétences : vous aider à voir plus clair dans vos objectifs de carrière et vous aider à les réaliser par la construction d’un projet de base (travail, formation ou VAE) et d’un projet alternatif. Une aide vous est apportée pour les premières étapes de votre projet dans le cadre défini par la loi pour ce type de prestation. Pour plus de renseignements, contactez-nous par téléphone, mail ou Skype et renseignez-vous sur ce site.
Formation RH Managing :
- Sensibiliser les acteurs des ressources humaines dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion).
- Saisir les différentes dimensions de la GRH.
- Prendre du recul sur des situations de management que les managers peuvent rencontrer dans leurs organisations.
- Sensibilisation au cadre juridique du droit social et du code du travail
- Sensibilisation aux mesures sanitaires liées à la situation du COVID.
- Formation RH PAIE :
- Sensibiliser les acteurs de la paie dans l’entreprise (outils d’analyse et de réflexion sur les nouveautés de la législation en variables de paie).
- Perfectionnement à l’utilisation des outils Quadra Paie/SAGE/SILAE.
- Les élus ont grand intérêt à suivre et bénéficier d’une formation au CSE afin d’exercer efficacement leurs missions. Nous vous donnons avec ESC Consulting les meilleurs cours de formation, des informations sur les compétences à acquérir également durant les quatre années sont dispensées par ESC Consulting et ses équipes de professionnels.
- En fonction de votre profil, de vos expériences passées et des domaines qui sont indispensables au fonctionnement de votre entreprise (le commercial pour une activité de vente, la communication pour une activité de formateur…), vous pouvez facilement déterminer sur quels points vous devez éventuellement vous perfectionner.
Le temps consacré à une formation ciblée permet l’acquisition de nouvelles compétences qui orienteront vos décisions/actions/besoins d’adaptations de manière plus directe et efficace.
Le coût de formation est rentabilisé par les résultats rapidement observables sur votre gestion/activité/gains financiers…
Par ailleurs, pour vous aider, il existe des dispositifs de prise en charge.
La formation par ESC Consulting contribue au développement de votre activité.
- Tirer un trait sur la formation peut être préjudiciable au dirigeant. S’il n’est pas suffisamment performant dans un domaine, il y aura des répercussions directes sur l’activité de l’entreprise, ainsi que des pertes de temps conséquentes pour effectuer certaines tâches.
Nous pouvons vous former et vous « coacher » pour la préparation des entretiens ressources humaines soit en tant qu’intervieweur soit en tant qu’interviewé. Cela passe par la préparation du guide d’entretien, par un guide de la préparation de ces différents types d’entretien et par des entraînements / simulation en direct présentiel, de préférence, ou par téléphone/skype si nécessaire. Il s’agit de se préparer sur :
- ce que l’on veut dire et comment le dire,
- ce que l’on veut savoir, dans quel but et de quelle manière,
- nos critères de jugement et de comparaison
- ce qui est important ou fondamental d’une part et ce qui est négociable et adaptable, d’autre part.
Coaching et Conseil en Stratégie
Aux côtés des dirigeants et des équipes commerciales, nous réalisons un audit
Le rapport d’audit permet d’y voir plus clair dans vos objectifs.
Pour les réaliser, nous vous accompagnons par la construction d’un projet principal et d’un projet alternatif, basés sur vos spécificités et vos attentes.
ESC vous suit pour les premières étapes de votre projet, dans le cadre défini par les réglementations nationales et européennes.
Pour plus de renseignements, contactez-nous par téléphone, mail ou Skype et renseignez-vous sur ce site.
- Objectif : développer vos réponses aux appels d’offres, pérenniser les résultats, valoriser les compétences, mobiliser les équipes, construire une stratégie performante et adaptée aux marchés et en développement durable
- ce qui est important ou fondamental d’une part et ce qui est négociable et adaptable, d’autre part.
Esc assurera un rôle de conseil et de suivi très rigoureux et détaillé de votre projet professionnel.